在“报复性健身”到来之前，一些健身房在租金压力下已经倒闭。 近日，上海健身房维嘉健身（V+）因无力支付租金宣布关闭门店。 疫情影响下，健身房该如何跨越租金的生死线？
据悉，维嘉健身成立于2023年，目前在上海拥有8家门店和2个合作场地。 维嘉健身官方公众平台显示，一到5月份，所有门店都面临着一次缴纳两到四个月租金的巨大压力（最严重的情况是，有的门店没有任何租金减免，不提供租金）。允许延期缴纳（复工后十天内一次性缴纳三个月租金）。 此外，接连商店断水断电，情况持续恶化。 维嘉健身无奈，只好关店。 目前该健身房会员已陆续转往其他健身房上课，包括健身品牌、人马君、TWM运动生活中心等。
据悉，租金是健身房的主要支出之一。 健身行业投资人王怀远表示，租金、健身器材费、人员工资、水电费是健身房的主要支出，其中租金占比最大。 尤其是商圈的健身房，租金并不便宜。 以北京朝阳区三里屯的一家商铺为例，面积为100平方米的商铺租金价格每月可达10万元，且最低租金为五个月，并需缴纳押金。
“目前的租金压力足以压垮一些现金流紧张的健身房。” 健身房经营者李文（化名）告诉华商报记者，从今年2月份到现在，他的健身房基本没赚到钱。 此外，他在走访会员时发现，大多数会员表示不会续订。
“会员的主要想法是，戴口罩锻炼太不舒服，不戴口罩感觉不安全，所以还不如在家锻炼。这意味着健身房没有营业收入，资金链可能会受到影响。”被打破了。” 李文说道。
规模较大的新建健身房在疫情期间也损失惨重。 乐客运动创始人韩伟表示，疫情期间，乐客运动单月损失超过1000万元。 停业三个月后，乐客体育整体损失预计达1亿元甚至翻倍。
华商报记者还了解到，由于疫情防控期间资金储备不足，一些中小型健身工作室出现了裁员、减薪的情况。
一位从业六年的健身教练告诉记者，据他了解，疫情发生以来，一些小型健身工作室还没有重新开业。 目前，他工作的健身房已经开始降薪，降薪幅度从10%到30%不等，部分会员顾问也被解雇。
在这样的情况下，一些健身教练已经寻求转型。 据了解，部分健身教练转行做保险推销员、外卖员、微商。
健身教练王华（化名）告诉记者，他现在已经转行微商，在朋友圈销售一些健身产品。 “虽然我知道‘刷朋友圈’有点烦人，但我也没有办法，我有生活费，还有贷款，只能继续。”
王怀远表示，从长远来看，健身行业有发展前景。 但从目前的情况来看，疫情对健身行业的影响还没有结束。 “健身房一直面临着租金过高、资金占用过大等问题，这次疫情让上述问题倍增。目前市场上幸存的健身房都拥有比较雄厚的资金储备和快速融资能力。” 他认为，健身房整合仍在继续，行业集中度将进一步提高。
不过，业内普遍认为，随着我国室内健身场所的逐步开放以及健身消费券在全国范围内的不断发放，健身房期待已久的春天即将到来。 （记者解宇星）
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