李国武先生，精益六西格码管理顾问
现任天行健咨询机构项目总监，美国质量协会（ASQ）高级会员。 拥有5年精益生产和6sigma项目实践经验，7年以上6sigma管理和精益6sigma管理咨询经验，指导30多家知名企业构建6sigma管理体系并实施精益6sigma改进，并为数百家企业提供精益六西格码管理（DFSS）相关课程培训，培养了1000多名精益六西格码绿带和500多名精益六西格码黑带。 项目管理能力和沟通能力，赢得了客户的认可。
李国武先生，六西格码黑带大师
精益六西格码管理顾问李国武简介：
曾就职于家电巨头珠海格力电器有限公司，担任精益六西格码推进办公室负责人、精益六西格码项目执行委员会主任、黑带大师（MBB）。 在精益六西格码的引进、推广、实施和推广方面有着丰富的实践经验。 擅长企业业务、流程、精益战略评估与分析、整体规划、企业经营战略、业务创新、制造创新等管理。 在六西格码项目（Champion、BB、GB）挖掘、项目实施、项目辅导、项目评审、项目成果维护和项目管理等方面，企业质量管理体系、新产品设计过程和导入质量、制造过程质量、供应商质量控制、质量成本管理等领域拥有丰富的实践经验和成功案例。
精益六西格码管理顾问李国武先生的咨询业绩及客户评价：
1、担任精益六西格码专职顾问、黑带大师（MBB）以来，客户评价“专业”、“敬业”、“金牌顾问”；
2、指导台达电子集团项目参加2010年美国质量协会主办的“国际优秀项目团队奖（ITEA）”，并获得一银一铜；
3、多次指导客户项目参加中国质量协会年度优秀六西格码项目评选，屡获佳绩；
4、历年带领客户参加中国质量协会、美国质量协会黑带考试培训，培养了一批“黑带冠军”（注册考试满分者）
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