李国武先生,精益六西格码管理顾问

现任天行健咨询机构项目总监,美国质量协会(ASQ)高级会员。 拥有5年精益生产和6sigma项目实践经验,7年以上6sigma管理和精益6sigma管理咨询经验,指导30多家知名企业构建6sigma管理体系并实施精益6sigma改进,并为数百家企业提供精益六西格码管理(DFSS)相关课程培训,培养了1000多名精益六西格码绿带和500多名精益六西格码黑带。 项目管理能力和沟通能力,赢得了客户的认可。

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李国武先生,六西格码黑带大师

精益六西格码管理顾问李国武简介:

曾就职于家电巨头珠海格力电器有限公司,担任精益六西格码推进办公室负责人、精益六西格码项目执行委员会主任、黑带大师(MBB)。 在精益六西格码的引进、推广、实施和推广方面有着丰富的实践经验。 擅长企业业务、流程、精益战略评估与分析、整体规划、企业经营战略、业务创新、制造创新等管理。 在六西格码项目(Champion、BB、GB)挖掘、项目实施、项目辅导、项目评审、项目成果维护和项目管理等方面,企业质量管理体系、新产品设计过程和导入质量、制造过程质量、供应商质量控制、质量成本管理等领域拥有丰富的实践经验和成功案例。

精益六西格码管理顾问李国武先生的咨询业绩及客户评价:

1、担任精益六西格码专职顾问、黑带大师(MBB)以来,客户评价“专业”、“敬业”、“金牌顾问”;

2、指导台达电子集团项目参加2010年美国质量协会主办的“国际优秀项目团队奖(ITEA)”,并获得一银一铜;

3、多次指导客户项目参加中国质量协会年度优秀六西格码项目评选,屡获佳绩;

4、历年带领客户参加中国质量协会、美国质量协会黑带考试培训,培养了一批“黑带冠军”(注册考试满分者)

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